Page 189 - 6444

48. Зміст і послідовність дій під час прогнозування та плануванні
потреби в кадрах.
49. Сутність, цілі та завдання кадрового планування.
50. Оперативний план роботи з персоналом, особливості його

розробки.
51. Маркетинг персоналу, його роль і місце в управлінні
персоналом.

52. Зміст і послідовність дій під час визначення потреби в
персоналі.
53. Планування й аналіз показників праці, витрат на персонал.
54. Нормування та визначення чисельності персоналу організації.

55. Сутність поняття зайнятості, управління зайнятістю.
56. Загальна характеристика роботи кадрових служб у ході
реалізації політики зайнятості населення.

57. Головні та додаткові джерела кадрового забезпечення.
58. Наймання, добір і приймання персоналу, характеристика
етапів.

59. Сутність контрактної системи наймання. Порядок наймання
та звільнення працівників.
60. Зміст і послідовність ділової оцінки персоналу.

61. Досвід профорієнтації в Західній Європі та Японії.
Можливість його використання в Україні.
62. Зміст роботи персоналу управління в процесі організації
системи навчання персоналу.

63. Сутність концепції безперервного навчання.
64. Поняття й етапи ділової кар’єри персоналу.
65. Зміст роботи кадрового органу в управлінні діловою

кар’єрою.
66. Система службового та професійного просування персоналу.
67. Особливості кадрового менеджменту в управлінні кадровим
резервом.

68. Особливості кадрового менеджменту в управлінні соціальним
розвитком організації.
69. Сутність теорії поведінки особистості, використання її

рекомендацій на практиці.
70. Специфічні особливості поведінки людини в групі, їх
урахування в процесі управління.

71. Особливості кадрового менеджменту у процесі мотивації
персоналу.

189