Page 187 - 6444
P. 187

7. Перелік питань для самоконтролю та підготовки до заліку

                  1. Основні категорії управління та їх взаємозв’язок.

                  2.  Системний  підхід  у  системі  кадрового  менеджменту.  3.  Цілі,
            завдання та функції служби управління персоналом.
                  4. Людський фактор як основний компонент продуктивних сил.

                  5. Основні аспекти й рівні вивчення людського фактора.
                  6. Людина в тейлористській моделі управління. Неотейлористські
            погляди на персонал.
                  7. Основні          фактори          підвищення           ролі        персоналу          в

            постіндустріальному суспільстві.
                  8. Результати         досліджень          українських          учених        у     галузі
            національної культури, їх використання в управлінні персоналом.

                  9. Результати послідовної трансформації організаційних культур.
                  10. Генерація  парадигм  кадрової  роботи  в  менеджменті
            капіталістичних країн.

                  11. Основні  підходи  (технології)  управління  персоналом,
            сформовані в процесі історичного розвитку.
                  12. Управління людськими ресурсами як технологія в діяльності

            персоналу управління.
                  13. Раціоналістичний  і  гуманістичний  підхід  в  управлінні
            людськими ресурсами.
                  14.  Кадровий  менеджмент  і  виклики  XXI  ст.  Вимоги  часу  до

            системи управління персоналом.
                  15. Стратегічні зміни в корпоративному управлінні та їх вплив на
            сучасний бізнес.

                  16. Об’єкт  і  предмет  дослідження  дисципліни  “Кадровий
            менеджмент”.
                  17. Особливості            управління           персоналом           у      державній,
            матеріальній і духовній сферах.

                  18. Структура  знань  системи  управління  та  її  практична
            значущість.
                  19. Методи,  техніки,  технології,  використовувані  в  діяльності  з

            кадрового менеджменту.
                  20. Поняття  соціальної,  фахової,  методичної  та  тимчасової
            компетентності.

                  21. Компетенція як об’єкт стратегічного управління.
                  22. Підвищення ролі кадрових служб в управлінні організаціями.


                                                           187
   182   183   184   185   186   187   188   189   190   191   192