Page 181 - 6444

3) Внутрішня мотивація, наполегливість.
4) Потенціал просування, рівень поточної професійної компетенції.

44. Група фахівців і керівників, що готуються до роботи у нових напрямах (при
диверсифікованості виробництва, розробці нових товарів і технологій), – це:
1) Оперативний резерв кадрів.
2) Резерв функціонування.
3) Стратегічний резерв кадрів.
4) Резерв розвитку.

45. Процес зіставлення потенційних можливостей, здібностей і цілей
працівника з вимогами організації стратегією і планами її розвитку, що виражається
в складанні програми професійного і посадового зростання, – це:
1. Просування по службі.
2. Планування кар'єри.
3. Управління динамічністю кар'єри.
4. Управління професійним зростанням.

181