Page 55 - 6420

3. Обчислити частку працівників служби управління
персоналом в загальній чисельності працівників заводу.
Порівняти отриманий показник з середніми даними
вітчизняних і закордонних компаній.
4. Розрахувати, скільки працівників заводу приходиться на
одного службовця з управління персоналом (тобто «норму
обслуговування»). Порівняти з закордонними даними.
5. Проаналізувати, які фактори впливають на чисельність і
склад підсистем служби управління персоналом заводу.
6. Порівняти фактичну чисельність кожної підсистеми з
плановою, розраховану в пункті 1. Розробити заходи,
спрямовані на скорочення або додаткове залучення
працівників в підсистеми служби управління персоналом
заводу.
Задача 9
Підприємство у звітному році налічувало у своєму
складі 25 керівників, 50 спеціалістів, 35 службовців і 190
робітників. Визначити структуру персоналу цього
підприємства за звітний рік.
Розв’язок:
1. Загальна кількість працюючих:
25 + 50 + 35 + 190 = 300 осіб.
2. Частка керівників у загальній кількості:
25 : 300 · 100 % = 8,3 %.
3. Частка спеціалістів у загальній кількості:
50 : 300 · 100 % = 16,7 %.
4. Частка службовців у загальній кількості:
35 : 300 · 100 % = 11,7 %.
5. Частка робітників у загальній кількості:
190 : 300 · 100 % = 63,3 %.
Задача 10
Підприємство щокварталу випускає продукції на суму
15 млн грн. У 1-му кварталі виробіток на одного працюючого
становив 5000 грн. У 2-му кварталі підприємство планує

57