Page 150 - 6414
P. 150

Тестові завдання

                      1. Згідно з положенням у матриці Бостонської консультативної групи
               виділяють такі основні види СГП:
                      а) “зірки”, “важкі діти”, “дійні корови”, “собаки”;
                      б) “зірки”, “знаки питання”, “важкі діти”, “собаки”;
                      в) “зірки”, “знаки питання”, “собаки”, “кульгаві качки”;
                      г) “знаки питання”, “важкі діти”, “дикі кішки”, “дійні корови”.

                      2. Зменшення маркетингових зусиль стосовно СГП, які втрачають свої
               ринкові позиції, але ще можуть приносити певні прибутки протягом деякого
               часу – це стратегія:
                      а) розвитку;
                      б) підтримання конкурентних переваг;
                      в) «збору урожаю»;
                      г) елімінації.

                      3. Суть маркетингового управління портфелем бізнесу фірми полягає у:
                      а) постановці маркетингових цілей та розробці маркетингових стратегій;
                      б) визначення реального ринкового становища СГП та стратегічних
               напрямів їх подальшого розвитку;
                      в) орієнтації діяльності фірми на певну ринкову нішу;
                      г) всі попередні відповіді вірні.

                      4. До факторів, які утворюють основу матриці Мак Кінсі – Дженерал
               Електрик не відносять:
                      а) привабливість ринків збуту фірми;
                      б) темпи зростання ринків збуту фірми;
                      в) конкурентоспроможність стратегічних господарських підрозділів;
                      г) вірні відповіді а) і б);
                      д) всі попередні відповіді вірні.

                      5. До основних видів СГП підприємства згідно з матрицею росту не
               відносяться:
                      а) “зірки”;
                      б) “дикі кішки”;
                      в) “собаки”;
                      г) всі відносяться.

                      6. Якщо привабливість ринку висока, а конкурентоспроможність СГП
               середня, то підприємство вибирає стратегію:
                      б) захисту позицій;
                      в) розвитку;
                      г) вибіркового розвитку;



                                                              150
   145   146   147   148   149   150   151   152   153   154   155