Page 55 - 6407
P. 55

Практичне заняття 4
                                     Функції адміністративного менеджменту.
                            Безперервні функції адміністративного менеджменту


                         Мета:            Охарактеризувати                безперервні             функції
                  адміністративного менеджменту.


                                                               План
                         1. Безперервні функції адміністративного менеджменту.
                         2. Ухвалення і реалізація управлінських рішень.
                         3. Управління конфліктами і стресами.


                                  Термінологія та короткі теоретичні відомості

                         Ухвалення і реалізація управлінських рішень
                         Узагальнено,          управлінське            рішення          –     це     вибір
                  альтернативи,  здійснений  керівником  у  рамках  його  посадових
                  повноважень і направлений на досягнення мети організації.

                         Процес  управління  багато  дослідників  асоціюють  з
                  процесом  підготовки,  ухвалення  і  реалізації  управлінських
                  рішень, що технологія управління є набором прийомів, методів і
                                                                            16
                  способів ухвалення управлінських рішень .
                         З  погляду  технології  управління  предмет  праці  –  це
                  інформація,  що  забезпечує  ухвалення  управлінських  рішень,
                  засоби  праці  –  знання  і  досвід  менеджера,  а  продукт  праці  –

                  управлінські рішення.
                         Технологія менеджменту розглядає управлінське рішення як
                  процес, що складається з трьох стадій: 1) підготовка рішення,

                  2) ухвалення рішення і 3) реалізація рішення.
                         Залежно  від  рівня  складності  проблеми  діляться  на:  –
                  рутинні; – селективні; – адаптаційні; – інноваційні.
                         Розрізняють          три      можливі         підходи        до      ухвалення

                  управлінських  рішень:  1)  системний,  2)  ситуативний  і
                  3) ресурсний.
                         Виділяють: – оперативні, – стратегічні і – організаційні

                  правила ухвалення рішень.
                         Разом  з  правилами  значну  роль  у  визначенні  порядку
                  підготовки,  ухвалення  і  реалізації  управлінських  рішень



                  16
                    Максимцов М. М., Игнатьева А. В., Комаров М. А. и др. Менеджмент: Учебник для вузов / Под ред.
                  М. М. Максимцо-ва, А. В. Игнатьевой. М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 1998. – С. 57–61.
                                                              55
   50   51   52   53   54   55   56   57   58   59   60