Page 52 - 6407
P. 52

здійснює управління організацією з метою виявлення можливих
            відхилень від заданого режиму функціонування.
                   Адміністративний  маркетинг  –  управлінська  діяльність
            щодо вивчення основних закономірностей формування попиту і

            пропозиції на ринку управління з метою виявлення і придбання
            чи розробки найбільш якісних і перспективних продуктів.
                   Адміністративний  облік  –  система  комплексного  обліку

            затрат і доходів, нормування, контролю і аналізу.
                   Виконавчий  контроль  –  здійснення  всіх  видів  діяльності
            щодо  оцінки  поточного  стану  і  ефективності  функціонування
            підсистеми організації, якою управляють.

                   Дерево цілей – структурне відображення розподілу цілей за
            рівнями управління.
                   Загальні функції управління – ті функції, які утворюють

            управлінський  цикл  і  притаманні  управлінській  діяльності
            незалежно від характеру і специфіки діяльності організації.
                   Контролінг  –  1)  система  безперервного  оцінювання  усіх

            сторін  діяльності  підприємства,  компанії  та  ін.,  її  підрозділів,
            керівників,  співробітників  тощо  //  перманентний  процес
            здійснення  контролю  та  орієнтації  реакції  організації  на  його

            результати; 2) назва підрозділу фірми, прийнята на промислових
            підприємствах Німеччини, США.
                   Контроль           –     управлінська          функція,        що       потребує
            спостереження  за  діями  працівників,  точного  дотримання

            організацією  обраного  курсу,  досягнення  поставлених  цілей,  а
            також  внесення  необхідних  коректив.  //  Управлінська  функція
            систематичного  спостереження  за  всіма  елементами  і  видами

            діяльності  об'єкта  управління  з  метою  виявлення  можливих
            відхилень, що виникають у процесі функціонування організації. //
            Співвідносне           порівняння          показників          фактичного          стану
            організації із запланованими.

                   Контроль виконання документа – сукупність процесів, які
            забезпечують своєчасне виконання документа.
                   Контроль управлінський – одна з функцій управління, без

            якої не можуть бути реалізовані повною мірою всі інші функції.
            Він  покликаний  забезпечувати  правильну  оцінку  реальної
            ситуації  і  тим  самим  створювати  передумови  для  внесення

            коректив  у  заплановані  показники  розвитку  як  окремих
            підрозділів, так і всієї фірми.


                                                        52
   47   48   49   50   51   52   53   54   55   56   57