Page 31 - 6312

нормативи для організації і планування праці (маршрутно-
технологічні та операційно-технологічні карти, технологічні
карти управлінських процедур, норми централізованого
характеру,
наприклад, розмір прибуткового податку на фізичних осіб
тощо);
• документи організаційного, організаційно-
розпорядницького та організаційно-методичного характеру,
що регламентують завдання, функції, права, обов’язки
підрозділів і окремих працівників системи управління
персоналом.
Організаційно-розпорядницькими документами є
Правила внутрішнього трудового розпорядку, а
найважливішим організаційним документом є колективний
договір.
Правове забезпечення системи управління
персоналом включає: • виконання і застосування норм
діючого законодавства у сфері праці, трудових відносин; •
розробку і затвердження локальних нормативних і
ненормативних актів організаційного, організаційно-
розпорядницького, економічного характеру; • підготовку
пропозицій щодо зміни діючих чи скасування застарілих і
таких, що фактично втратили силу, нормативних актів,
виданих в організації по трудових, кадрових питань.
Довідник кваліфікаційних характеристик професій
працівників є систематизований збірник описів професій за
видами економічної діяльності, які наведені у Класифікаторі
професій.
На відміну від керівництва персоналом, суб'єктами якого є
лінійні керівники всіх рівнів, суб'єктами роботи з кадрами
виступають менеджери з персоналу служби персоналу в
цілому.
До кола повноважень лінійних керівників входять
питання з оперативного управління діяльністю основних
підрозділів, з організації праці персоналу, зі створення умов,
необхідних для виконання людьми своїх обов'язків, прийому
і звільнення співробітників, їхньої оцінки, заохочення і
покарання.
До кола повноважень функціональних керівників
входить прийняття відповідних рішень, що носять
рекомендаційний характер, для регулювання діяльності
працівників, які безпосередньо підкпорядковуються іншим

30