Page 22 - 6312

«персонал» варто відрізняти поняття «кадри». Під кадрами
розуміють штатних (постійних) кваліфікованих працівників,
що пройшли попередню професійну
підготовку, володіють трудовими навичками, досвідом
роботи, спеціальними знаннями в обраній сфері діяльності та
знаходяться в трудових відносинах з керівництвом
організації.
При вивченні питання щодо структури персоналу
організації треба мати на увазі, що вона може розглядатися
як:• статистична структура, яка відбиває розподіл персоналу
по категоріях і групах посад; • аналітична структура, яка
визначається на основі спеціальних досліджень і розрахунків
і розподіляється на загальну (за стажем роботи, освітою,
професіях та ін.) та часткову (наприклад, зайняті важкою
працею за допомогою найпростішого устаткування і без
нього, виконують роботу вручну без допомоги машин тощо).
Склад персоналу організації – це персонал (лат.
рersonalis – особистий) – основний штатний склад
працівників організації, які виконують виробничо-
господарські й управлінські функції.
Структура персоналу організації відображує
співвідношення між основними його групами – виробничим
та управлінським персоналом.
Категорії персоналу організації – розподіл всіх
робітників відповідно до
організаційних, функціональних і виробничих критеріїв.
Кадрова політика визначає генеральну лінію і
принципові настанови в роботі з персоналом на
довготривалу перспективу на підставі стратегії розвитку
підприємства.
Складові кадрової політика – це сукупність
принципів, методів, форм організаційного механізму з
формування, відтворення, розвитку та використання
персоналу, створення оптимальних умов праці, її мотивації
та стимулювання.
Напрями кадрової політики – це прогнозування
створення нових робочих місць з урахуванням впровадження
нових технологій; розробка програми розвитку персоналу з
метою вирішення як поточних, так і майбутніх завдань
організації на основі удосконалення системи навчання і
посадового переміщення працівників; розробка
мотиваційних механізмів підвищення зацікавленості і

21