Page 21 - 6312

ЗМІСТ ТЕМ І ПРОБЛЕМНИХ ПИТАНЬ
ДИСЦИПЛІНИ

Тема 1. ПЕРСОНАЛ ОРГАНІЗАЦІЇ ЯК ОБ'ЄКТ
УПРАВЛІННЯ ТА МЕТОДОЛОГІЯ УПРАВЛІННЯ
ПЕРСОНАЛОМ

1.Предмет, завдання і зміст дисципліни «управління
персоналом».
2.Організація як один з основних соціальних інститутів
суспільства . Об'єктивна необхідність управління спільною
працею.
3.Персонал організації, його структура та характеристики.
4. Сутність, значення кадрової політики і її зв'язок зі
стратегічним управлінням в організації.
5. Основні особливості кадрової політики управління
людськими ресурсами.
6. Сутність, значення і зміст системного підходу в
управлінні персоналом.
7. Адміністративні, економічні та соціально-психологічні
методи управління персоналом.
Ключові слова: організація, кадрова політика, управління
людськими ресурсами, праця, методи, персонал.
Зміст ключових понять:
Організація – це група людей, діяльність яких
свідомо координується для досягнення загальної мети чи
цілей. Розглядаючи організацію як соціальний інститут
суспільства, можна виділити кілька складових елементів, що
визначають її як особливе утворення, а саме: ціль, структура
організації, технологія, фінансові ресурси, персонал та
управління діяльністю організації. Важливо простежити як
прямі, так і зворотні зв’язки між указаними елементами.
Загалом цілі всякої організації включають створення
ресурсів для досягнення результатів. Важливо при цьому
усвідомлювати те, що однією з самих значущих
характеристик організації є її взаємозв'язок із зовнішнім
середовищем. Організації цілком залежні від – від
зовнішнього середовища, як у відношенні до своїх ресурсів,
так і у відношенні до споживачів її продукції чи послуг.
Персонал – це весь особовий склад організації, всі
постійні та тимчасові працівники, представники
кваліфікованої і некваліфікованої праці. Від терміна

20