Page 11 - 6302
P. 11

Для  Заходу  характерна  інша,  більш  практична  назва
                  конфліктології,  а  саме  аналіз  і  розв'язання  конфліктів.  У  її  рамках
                  конфлікт  не  вважається  аномалією,  а  нормою  будь-якої  життєвої
                  системи.  Завдання  цієї  науки  полягає  тільки  в  тому,  щоб  дати
                  методологічний           інструмент         для      правильного         розв'язування
                  конфліктів.
                         Теорію переговорів можна розглядати як теоретичне і практичне
                  продовження  конфліктології.  Переговори  застосовуються  всюди,  а

                  саме:  в  бізнесі,  в  міжнародних  відносинах,  навіть  на  рівні  сім'ї.
                  Головним завданням тут є прагнення перейти від моделі «виграш—
                  програш»  до моделі «виграш — виграш».


                                                        ПЕРЕГОВОРИ





                          Модель «виграш –   програш»                         Модель «виграш – виграш»
                     (виграш одного з учасників переговорів                (коли виграють обидва учасники
                               автоматично веде до                                   переговорів)
                                програшу іншого)


                                                                        Рис. 1.3 – Моделі переговорів

                         Ділові  переговори  —  це  організований  процес,  у  якому  чітко

                  визначена  мета  взаємодії  партнерів  (учасників  переговорів),  яка  у
                  перспективі  реалізується  в  конкретних  умовах,  за  конкретних  об-
                  ставин, на користь сторін − учасників переговорів.
                         Запорукою  успішних ділових переговорів є ретельне вивчення
                  спеціалістами  зі  PR  можливого  складу  делегації,  підготовка
                  об'єктивної  характеристики  не  лише  фірм-партнерів,  а  й  кожного

                  члена делегації переговорного процесу.
                         Процес  підготовки  ділових  переговорів  розпочинається  з  по-
                  шуку  партнерів.  На  цьому  етапі  потрібно  об'єктивно  відповісти  на
                  три запитання:
                         1.  Який партнер справді потрібен для розв'язання наявної проб-
                  леми?
                         2.  Що є головним критерієм у визначенні партнера (партнерів)?

                         3.  Що можна запропонувати партнерові, чим його зацікавити і
                  що від нього потрібно отримати?







                                                              11
   6   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16