Page 355 - 6293

цілей і завдань. Якщо не дотримуватись цього правила, то
реструктуризація може замкнутися сама на собі ("річ в собі") і
не приведе до жодних змін у фінансово-економічній
діяльності підприємства.
Поняття системності варто розглядати в парі з
послідовністю, що означає бути послідовним при постановці
цілей і завдань. Якщо не дотримуватись цього правила, то
реструктуризація може замкнутися сама на собі ("річ в собі") і
не приведе до жодних змін у фінансово-економічній
діяльності підприємства.
Підсумовуючи, можна сказати, що ефективною та
успішною є реструктуризація, завдяки якій досягається мета,
визначена ще на першому етапі реструктуризації як ідея-ціль.
Отже, результати реструктуризації оцінюються такими
показниками:
1. прибутковість - досягнення відповідного рівня
прибутковості є однією з цілей реструктуризації і водночас
показником її успішності;
2. наявність позитивних грошових потоків від основної
діяльності - зростання грошових потоків дає можливість
повертати борги та інвестувати кошти в оновлення і зростання
виробництва, що свідчить про успішність реструктуризації;
3. зростання продуктивності праці - із скороченням
обсягів продажу на традиційних ринках підприємства повинні
знаходити нові ринки збуту або скорочувати чисельність
свого персоналу; для оцінки успішності цих дій
використовується динаміка зростання продуктивності праці;
4. зростання продуктивності всіх видів ресурсів - оцінити
успішність дій в цьому напрямі можна через показники
рентабельності та їх динаміку;
5. зростання обсягів експорту - орієнтація на зовнішні
ринки потребує використання новітніх маркетингових
технологій, підвищення якості продукції та її

354