Page 350 - 6293
P. 350
сировини та матеріалів тощо; продаж окремих підрозділів
підприємства; зворотний лізинг; реалізація окремих видів
фінансових вкладень; рефінансування дебіторської
заборгованості.
Фінансова реструктуризація пов'язана зі зміною
структури й розмірів власного та позичкового капіталу, а
також зі змінами в інвестиційній діяльності туристичного
підприємства. Отже, це такі заходи: реструктуризація
заборгованості перед кредиторами; одержання додаткових
кредитів; збільшення статутного фонду; заморожування
інвестиційних вкладень.
Корпоративна реструктуризація передбачає
реорганізацію підприємства, що має на меті змінити власника
статутного фонду, створення нових юридичних осіб і (або)
нову організаційно-правову форму діяльності. У межах такої
реструктуризації виконують: часткову або повну
приватизацію; поділ великих підприємств на частини;
виокремлення з великих підприємств тих чи інших
підрозділів, зокрема об'єктів соцкультпобуту та інших
підрозділів; приєднання до інших чи злиття з іншими,
потужнішими підприємствами.
16.4. Етапи процесу реструктуризації та способи
реструктуризації підприємства
Етапи процесу реструктуризації: усвідомлення
необхідності змін , формування команди, діагностика стану
підприємства, виявлення проблем, визначення цілей, розробка
бізнес-плану реструкту ризації, реалізація бізнес-плану
реструктуризації, моніторинг реалізації бізнес-плану та
коригуючі дії.
Можливими способами реструктуризації
туристичного підприємства можуть бути
такі:перепрофілювання підприємства (зміна асортиментно-
продуктового напрямку роботи відповідно до вимог
ринку);виділення окремих структурних підрозділів для
349