Page 94 - 6292

здійснення чого-небудь, досягнення якоїсь мети. || Засіб
вираження, зображення.
Спосіб – 1) Певна дія, прийом або система прийомів, яка дає
можливість зробити, здійснити що-небудь, досягти чогось. 2) Те,

що служить знаряддям, засобом і т. ін. у якій-небудь справі, дії.
Засіб – 1) Якась спеціальна дія, що дає можливість
здійснити що-небудь, досягти чогось; спосіб. 2) Те, що служить

знаряддям у якій-небудь дії, справі. || Механізми, пристрої і т. ін.,
необхідні для здійснення чого-небудь, для якоїсь діяльності. || 3)
рідко. Гроші, матеріальні цінності, достатки.
У сучасній теорії менеджменту методи управління

класифікуються за найрізноманітнішими ознаками.
Залежно від масштабів застосування можна виділити:
загальні,

системні і
локальні методи управління.
Загальні методи застосовні практично у будь-яких

управлінських процесах незалежно від їх суті і специфіки.
Системні відносяться до конкретних систем управління.
Локальні стосуються окремих елементів управлінських

систем.
Локальний – це такий, що не виходить за певні межі;
місцевий. || Власт. певній місцевості, певному середовищу.
За галузями і сферами застосування можна виділити

методи управління, вживані в державному управлінні, бізнесі,
торгівлі, промисловості і т. п.
Отже, методи управління – це сукупність способів і

прийомів впливу на колектив працівників та окремих виконавців
з метою ефективного досягнення показників організацій.
Відповідно до мотиваційної характеристики, наприклад,
1
Ф. І. Хміль у складі методів управління виділяє три групи:
економічні методи, які об’єднують усі методи, за
допомогою яких здійснюється вплив на економічні інтереси
колективів і окремих її членів (матеріальним стимулюванням

окремих працівників і колективів у цілому). До складу
економічних методів управління належать організаційно-
виробниче планування, метод комплексних цільових програм,

1
Хміль Ф.І. Менеджмент: Підручник. – К.: Вища шк., 1995. – С. 94–95.
94