Page 90 - 6292

Небезпеку таїть у собі патологічна форма стресу — дистрес,
який є хронічним станом напруженості, який постійно мимоволі
підтримується самою людиною і в більшості випадків абсолютно
не залежить від навколишнього оточення.

Залежно від виду і характеру стреси і дистреси бувають:
1. Фізіологічні — виникають, коли відбувається
накопичення критичної маси втоми.

2. Психологічні, які у свою чергу підрозділяються на такі:
а) інформаційні — результат інформаційних
перевантажень;
б) емоційні — виявляються в ситуаціях загрози, небезпеки,

образи.
Існують два підходи до нейтралізації стресів:
1. Внести зміни до менеджменту, щоб усунути базу стресів.

2. Приймати конкретні заходи індивідуального характеру,
наприклад, розробляти і упроваджувати програми психологічного
розвантаження.

Висновки
1. Функція управління – відособлений однорідний вид

діяльності, направленої на досягнення мети функціонування
організації.
2. Основною передумовою виникнення функцій управління
є функціональний розподіл управлінської праці.

3. Для вивчення функцій адміністративного менеджменту
найбільш оптимальним представляється застосування способу
класифікації функцій управління залежно від часу їх дії. З цієї

точки зору всі функції управління можна розділити на послідовні
і безперервні.
4. Послідовними функціями адміністративного
менеджменту можна назвати адміністративний маркетинг,

планування, організацію, мотивацію, регулювання,
адміністративний облік, адміністративний контроль і оцінку
ефективності діяльності організації.

5. Особливе місце в системі послідовних функцій
адміністративного менеджменту займає адміністративний
маркетинг, який є управлінською діяльністю з вивчення основних

закономірностей формування попиту і пропозиції на ринку
управління з метою виявлення і придбання або розробки і

90