Page 69 - 6292
P. 69
Разом з доповідями важливу роль у системі оперативного
контролю організації відіграють наради. Наради дозволяють
уникнути зайвих витрат робочого часу на складання об'ємних
письмових звітів і надають керівникові групи можливість швидко
отримати достовірну оперативну інформацію. Наради можуть
бути корисні для оцінки таких важливих нематеріальних
чинників, як психологічна атмосфера в колективі або стан іміджу
організації.
До всіх систем контролю ставляться певні вимоги,
дотримання яких є невід'ємною умовою ефективності їх
функціонування. До таких вимог відносяться:
1) система контролю повинна відповідати цілям, завданням і
планам організації;
2) система контролю повинна бути зрозумілою і бути
прийнята керівниками всіх рівнів управління організації;
3) система контролю повинна бути економічною, тобто
забезпечувати максимальну ефективність контрольних заходів
при мінімальних витратах;
4) система контролю повинна забезпечувати своєчасне її
здійснення;
5) система контролю повинна бути гнучкою, тобто володіти
здатністю швидко пристосовуватися до змін у зовнішньому і
внутрішньому середовищі організації.
2.7 Адміністративний облік
Адміністративний облік – це система комплексного обліку
витрат і доходів, нормування, контролю і аналізу. Вказана
система призначена для збору, узагальнення, інтерпретації й
аналізу інформації, необхідної для ухвалення обґрунтованих
управлінських рішень.
Зміст і характер управлінського обліку визначаються цілями
організації. У будь-який момент вони можуть бути змінені
вольовим рішенням адміністрації залежно від завдань,
поставлених перед керівниками внутрішніх структурних
підрозділів. У той же час основне призначення адміністративного
обліку завжди залишається незмінним. Воно полягає у
взаємопов'язуванні процесу управління з обліковими процесами в
організації.
69