Page 147 - 6292

1) лідера;

2) послідовників;
3) ситуаційних змінних.
Для розуміння сутності лідирування важливо спочатку

розібрати такі категорії:
1) вплив;
2) влада;

3) залежність
4) повноваження.
Повноваження – це формально санкціоноване право
впливати на поведінку підлеглих.

Вплив – це така поведінка однієї особи, яка вносить зміни в
поведінку іншої. З точки зору управління важливим є не вплив
взагалі, а такий вплив, який забезпечує досягнення цілей

організації.
Влада – це здатність впливати на поведінку інших людей.
Для усвідомлення концепції влади принципово важливим є

розуміння того, що:
- влада – це двосторонній процес взаємодії людей. Вона
виникає винятково у процесі взаємовідносин людей в організації;
- між тим, хто застосовує владу, і тим, до кого вона

застосовується, існує взаємозалежність, тобто владу
застосовують як начальники, так і підлеглі.
- влада – це потенціал, який має той, хто її застосовує,

тобто вона існує не тільки тоді, коли застосовується;
- влада – це взаємовідносини, які змінюються у часі
залежно від конкретної ситуації, тобто обсяги влади ніколи не

бувають незмінними
Залежність – це ситуація, за якої виконавець змушений
діяти так, як того бажає керівник;
У залежності від основи виникнення джерел влади

розрізняють:
1) законну (легітимну) владу – випливає із статусу
керівника, його офіційної посади. Посадові повноваження – це

формально санкціоноване організацією право впливати на
поведінку підлеглих
2) особисту владу – це влада, яка виникає завдяки

привабливості особистості індивіда (професіоналізм, гнучкість,
ініціативність, чесність тощо)

147