Page 149 - 6292
P. 149

2 Основні форми влади і впливу
                         Виділяють такі основні форми влади (див. мал. 5.2.).
                          Основні форми влади

                                       Влада,  яка  базується  на  примушенні  –

                                       виконавець  вірить,  що  той,  хто  має  вплив,  має
                                       можливість          покарати         так,      що       завадить
                                       вдоволенню життєвих потреб виконавця


                                       Влада,  яка  базується  на  винагороді  –
                                       виконавець  вірить,  що  той,  хто  має  вплив,  має

                                       можливість задовольнити його життєві потреби

                                       Експертна  влада  –  виконавець  вірить,  що  той,
                                       хто  має  вплив,  володіє  спеціальними  знаннями,

                                       які дозволяють задовольнити потреби виконавця


                                       Еталонна           влада        (влада        прикладу)           –
                                       характеристики  або  властивості  того,  хто  має
                                       вплив,  настільки  привабливі  для  виконавця,  що
                                       він хоче бути схожим на того, хто впливає


                                       Традиційна влада – виконавець вірить, що той,

                                       хто має вплив, має право віддавати накази і його
                                       обов’язок – виконувати їх


                          Основні форми впливу

                                       Переконання – ефективна передача своєї точки
                                       зору.  Базується  на  владі  прикладу  чи  владі
                                       експерта,  але  відрізняється  тим,  що  виконавець

                                       повністю розуміє що він робить і навіщо

                                       Вплив  через  участь  –  менеджер  залучає

                                       підлеглого  до  прийняття  рішень  і  сприяє
                                       вільному обміну інформацією



                                   Малюнок 5.2 – Основні форми влади та впливу




                                                             149
   144   145   146   147   148   149   150   151   152   153   154