Page 119 - 6292

інформації про неї. Якість інформаційних матеріалів у свою
чергу оцінюється за допомогою таких критеріїв:
1) об’єктивність – це інтегральний критерій, який поєднує
у собі наступні часткові критерії:

- повнота інформації (наявність відомостей,
включаючи суперечливі, які необхідні та достатні для прийняття
рішення);

- точність інформації (ступінь відповідності
інформації оригіналу);
- несуперечливість інформації (окремі частини однієї і
тієї самої інформації не мають суперечити одна одній);

- – переконливість інформації (доведеність,
достовірність інформації);
2) лаконічність – стислість та чіткість викладення

інформації (досягається за рахунок високої згорнутості
інформації без втрати її необхідної повноти);
3) актуальність – відповідність інформації об’єктивним

інформаційним потребам;
4) своєчасність – здатність задовольняти інформаційну
потребу у прийнятний для виконання строк;

5) комунікативність – властивість інформації бути
зрозумілою для адресата.
3. Розробка альтернативних варіантів означає розробку,
опис та складання переліку усіх можливих варіантів дій, що

забезпечують вирішення проблемної ситуації.
Складність управління і полягає в опрацюванні
щонайповнішої сукупності альтернатив, яка містить всі

допустимі варіанти дій для досягнення встановленої мети. З
іншого боку, збільшення кількості альтернатив ускладнює,
збільшує вартість і розтягує у часі процес прийняття рішень.
Тому обґрунтоване зменшення кількості альтернатив є фактором

підвищення ефективності процесу прийняття рішень.
У процесі розробки альтернатив з метою обмеження їх
кількості необхідно враховувати такі вимоги до них:

- взаємовиключення альтернатив – випливає з
визначення категорії “прийняття рішення” як акту вибору.
Однозначний вибір можливий лише за умови, коли альтернативи

виключають одна одну;

119