Page 107 - 6292

Компоненти графіка “дерева рішень”:
1) три поля, які можуть повторюватися в залежності від
складності самої задачі:
а) поле дій (поле можливих альтернатив). Тут перераховані

всі можливі альтернативи дій щодо вирішення проблеми;
б) поле можливих подій (поле ймовірностей подій). Тут
перелічені можливі ситуації реалізації кожної альтернативи та

визначені імовірності виникнення цих ситуацій;
в) поле можливих наслідків (поле очікуваних результатів).
Тут кількісно охарактеризовані наслідки (результати), які можуть
виникнути для кожної ситуації;

2) три компоненти:
а) перша точка прийняття рішення. Вона звичайно
зображена на графіку у вигляді чотирикутника та вказує на місце,

де повинно бути прийнято остаточне рішення, тобто на місце, де
має бути зроблений вибір курсу дій;
б) точка можливостей. Вона звичайно зображується у

вигляді кола та характеризує очікувані результати можливих
подій;
в) "гілки дерева". Вони зображуються лініями, які ведуть від

першої точки прийняття рішення до результатів реалізації кожної
альтернативи.
Ідея методу "дерева рішень" полягає у тому, що
просуваючись гілками дерева у напрямку справа наліво (тобто від

вершини дерева до першої точки прийняття рішення):
а) спочатку розрахувати очікувані виграші по кожній гілці
дерева;

б) порівнюючи ці очікувані виграші, зробити остаточний
вибір найкращої альтернативи.
Використання цього методу передбачає, що вся необхідна
інформація про очікувані виграші для кожної альтернативи та

імовірності виникнення всіх ситуацій була зібрана заздалегідь.
Метод "дерева рішень" застосовують на практиці у
ситуаціях, коли результати одного рішення впливають на дальші

рішення, тобто для прийняття послідовних рішень

107