Page 106 - 6292

4.2 Інструменти обґрунтування управлінських рішень
Метод платіжної матриці дозволяє дати оцінку кожної

альтернативи як функції різних можливих результатів реалізації
цієї альтернативи.
Основні умови застосування методу платіжної матриці:
– наявність кількох альтернатив вирішення проблеми;
– наявність декількох ситуацій, які можуть мати місце при
реалізації кожної альтернативи;
– можливість кількісно виміряти наслідки реалізації
альтернатив.
У концепції платіжної матриці ключовим є поняття
"очікуваного ефекту".
Очікуваний ефект – це сума можливих результатів
ситуацій, які можуть виникнути у процесі реалізації
альтернативи, помножених на ймовірність настання кожної з них.
У методі платіжної матриці критично важливим є точна оцінка
ймовірностей виникнення ситуації у процесі реалізації
альтернатив.

Метод дерева рішень передбачає графічну побудову різних
варіантів дій, які можуть бути здійснені для вирішення існуючої
проблеми (мал. 3.2).

Малюнок 3.2 – Графік "дерева рішення" у задачі інвестування коштів
фірми

106