Page 77 - 6250
P. 77

найрізноманітніших  клієнтів  –  від  коронованих  осіб,  лідерів  бізнесу  і  зірок

               культури  і  шоу-бізнесу  до  простих  сімейних  пар,  які  належать  до  середнього
               класу. Як писали американські журналісти, Конрад Хілтон першим зрозумів те,
               що  сьогодні  стало  загальноприйнятим  в  індустрії  послуг:  у  справжньому
               комфорті  і  ненав'язливому,  але  всюдисущому  сервісі  однаково  відчувають
               потребу і мільйонери, і люди із середніми доходами, причому і ті й інші готові

               заради цього зупинятися разом у тих самих готелях.
                      Головним, що принесло успіх мережі готелів Hilton, були інновації у сфері
               сервісу  і  маркетингу.  Корпорація  першою  встановила  спеціалізовані  кіоски
               сувенірів  і  подарунків  (торговельна  мережа  Hilton  Country  Store).  Вперше  всі

               номери були укомплектовані такими загальноприйнятими сьогодні пристроями,
               як  кондиціонер,  телефон  з  режимом  прямого  набору,  багатофункціональні
               програмовані будильники, вхідні двері з автоматичним управлінням. У 1994 році
               Hilton  стала  першою  у  світі  мережею  готелів,  всі  об'єкти  якої  обладнані
               пристроями  автоматичного  відкривання,  закривання  і  блокування  вхідних

               дверей.  А  з  1959  року  компанія  стала  відкривати  спеціалізовані  готелі  в
               аеропортах,  які  пропонували  відповідний  пакет  послуг  для  авіапасажирів  і
               льотного  складу  авіакомпаній.  Черговою  новацією  стала  система  заохочення
               постійних       клієнтів     –    програма      Hilton     Honors,      а    також     система

               загальнонаціонального  клубного  курортного  відпочинку.  Потім  революцію  на
               ринку готельних послуг зробив спільний проект морського круїзного відпочинку
               з компанією Festival Cruise.
                      Крім  того,  компанія  Конрада  Хілтона  першою  у  своєму  секторі  бізнесу
               впровадила  і  поширила  систему  франчайзингу,  для  чого  в  1965  році  була
               створена дочірня фірма Hilton Inns. Згодом цю систему прийняли всі конкуренти

               Hilton,  сама  ж  компанія  Конрада  Хілтона  сьогодні  працює  за  угодами
               франчайзингу з 1352 готелями.
                      Віртуальна бронь
                      Але  головні  новації  готельної  мережі  Хілтона  з’явилися  вже  після  його

               смерті  –  коли  світ  вступив  в  електронну  еру.  Дотримуючись  завітів  батька-
               засновника,  його  послідовники  першими  змогли  зайняти  усі  вигідні  ніші,  які
               відкрилися,  в  основному  завдяки  тому,  що  робота  з  "електронізації"  готелів
               Hilton  і  пов'язаної  з  ними  інфраструктури  почалася  задовго  до  появи  всім
               відомих нині понять – e-business і IT-технології. Сьогодні конкуренти змушені в

               авральному порядку проходити етапи технологічної перебудови, які для компанії
               Hilton  уже  давно  позаду.  Ще  в  1973  році  Hilton  Hotels  першою  у  світовому
               готельному  бізнесі  впровадила  інформаційно-довідкову  систему  Hiltron  –  з  її
               допомогою клієнт міг у дистанційному режимі одержати відомості про наявність

               вільних  місць  і  забронювати  номери  разом  із  залізничними  й  авіаквитками.
               Ефективність цієї системи виявилася вищою від всіх очікувань – вона успішно
               пропрацювала 26 років, і лише в 1999 році її замінила більш сучасна – Central


                                                              77
   72   73   74   75   76   77   78   79   80   81   82