Page 23 - 6250
P. 23

4. Яку частку на вашому основному ринку мають в сумі  три найбільші

               фірми.
                      5.  Які  особливі  послуги  пропонують  ваші  основні  конкуренти
               споживачам.
                      6. В чому «ахіллесова п’ята» вашого основного конкурента.
                      Процес аналізу конкурентів:

                      1. Виявлення конкурентів компанії – 2. Визначення цілей конкурентів – 3.
               Встановлення  стратегій  конкурентів  –  4.  Оцінка  сильних  і  слабких  сторін
               конкурентів  –  5.  Оцінка  спектру  можливих  реакцій  конкурентів  –  6.  Вибір
               конкурентів, яких слід атакувати і яких слід уникати.

                      Облікова картка конкурента показує, яка інформація потрібна вам при
               аналізі діяльності конкурента, щоб скласти про нього достатньо повне уявлення
               і завдяки цьому ефективно керувати підприємством.
                      Облікова картка конкурента повинна містити наступну інформацію:
                      1.     Конкурент

                      2.     Ким картка складена
                      3.     Дата
                      4.     Адреса конкурента
                      5.     Правовий статус

                      6.     Число працівників
                      7.     Форма власності
                      8.     Капітал
                      9.     Місцезнаходження
                      10.  Оборот
                      11.  Прибуток

                      12.  Проценти
                      13.  Дохід від інвестицій
                      14.  Власник
                      15.  Рік заснування

                      16.  Участь в капіталі інших підприємств
                      17.  Становище конкурента на ринку
                      18.  Ділова активність конкурента
                      19.  Як можна описати філософію фірми конкурента?
                      20.  Які основні цілі конкурента?

                      21.  Який асортимент продукції він пропонує?
                      22.  Характеристика ринків
                      23.  Групи продукції
                      24.  Дослідження і розробки

                      25.  Персонал
                      26.  Організація
                      27.  Цілі і стратегія


                                                              23
   18   19   20   21   22   23   24   25   26   27   28