Page 28 - 6250

ПРОБЛЕМАТИКА:

1. Поняття та аналіз конкурентних переваг підприємства.
2. Методика аналізу конкурентоспроможності підприємства.

РЕКОМЕНДОВАНА ЛІТЕРАТУРА:
1. Малинка О. Я. Маркетингова діяльність підприємства : навчальний

посібник / О. Я. Малинка, А. О. Устенко, І. В. Перевозова. – Івано-
Франківськ : ІФНТУНГ, 2017. – 434 с.
2. Малинка О. Я. Маркетингові дослідження : навчальний посібник /
О. Я. Малинка, А. О. Устенко. – Івано-Франківськ : Фоліант, 2012. –

348 с.
3. Устенко А. О. Основи маркетингу : навчальний посібник / А. О.
Устенко, Л. С. Тараєвська, О. Я. Малинка. – Івано-Франківськ :
Факел, 2010. – 388 с.
4. Устенко А. О. Управлінська діагностика : навчальний посібник / А.

О. Устенко, О. Я. Малинка. – Івано-Франківськ : Фоліант, 2015. –
265 с.

ОПОРНИЙ КОНСПЕКТ

1. Поняття та аналіз конкурентних переваг підприємства

У спеціальній маркетинговій літературі, як правило, наводять три
вимоги, яким мають відповідати конкурентні переваги, щоб вважатися
стратегічними чинниками успіху. Це, зокрема:
➢ забезпечувати унікальність власної марки порівняно з конкурентними

впродовж тривалого часу;
➢ базуватися на специфічних можливостях і ресурсах підприємства, які мають
бути оригінальними порівняно з конкурентами і які важко чи неможливо
імітувати;

➢ задовольнити специфічні потреби клієнтів, тобто давати релевантну вигоду
для даної цільової групи споживачів.

Конкурентні переваги підприємства за джерелами їх виникнення можна
розподілити на внутрішні та зовнішні.

Внутрішні конкурентні переваги — це характеристики внутрішніх
аспектів діяльності підприємства (рівень витрат, продуктивність праці,
організація процесів, система менеджменту тощо), які перевищують аналогічні
характеристики пріоритетних конкурентів.
Зовнішні конкурентні переваги — це такі переваги, які ґрунтуються на

здатності підприємства створити більш значимі цінності для споживачів своєї

28