Page 40 - 6131
P. 40
РВЗ 1 ( , 0 18 ) 27 , 8 61 30 , 75 %
4. Представимо розраховані показники ефективності діяльності
підприємства у табличній формі (табл. 18.2) і знайдемо відхилення у кожному з
періодів від оптимальних показників.
Висновок: Стратегія керівництва підприємства стосовно залучених
засобів у попередньому та звітному періодах була недостатньо ефективною:
залучено у попередньому році 600 тис. грн. замість 750 тис. грн., а у звітному
році - 550 тис. грн. замість 900 тис. грн. Це позначилося на рентабельності
власних засобів та ефекті фінансового важеля.
Тема 7. Інновації в антикризовому управлінні підприємством
План
1. Інновації - як інструмент антикризового управління підприємством
2. Інноваційний потенціал підприємств, його роль антикризовому
управлінні
3. Формування інноваційних інфраструктур за умови виходу з кризи
4. Інноваційні процеси при реструктуризації
5. Імплементація механізму управління інноваційною діяльністю
підприємств.
Завдання для перевірки знань:
1. НПВ – зона – це територія, де:
а) не розвинене виробництво;
б) існує великий рівень безробіття;
в) традиційно не розвинене виробництво та існує великий рівень
безробіття;
г) не розвинене виробництво, проте рівень безробіття незначний;
д) немає правильної відповіді.
2. Найскладнішим структурним угрупуванням без обмеження
територіальної масштабності є:
а) технополіс;
б) технологічний парк;
в) наукоград;
г) кластер;
д) бізнес – інкубатор.
3. Основними передумовами створення технополісів є:
а) розвинена інфраструктура;
41