Page 76 - 6127

«Пане Нельсон, вісім років я був хорошим бригадиром. Якщо
ж ви хочете, щоб бригадир тягав по площадці 20-фунтову
роздруківку, видавайте нам усім по візку. Що стосується мене
особисто, то мені набридло одержувати якісь незрозумілі
комп'ютерні накази, за які потім усю провину валять на мене. Я
думаю, що мені краще, напевно, працювати в компанії, де люди
приймають рішення самі і спілкуються один з одним на зрозумілій
мові. А ви пошукайте собі іншого бригадира».

Запитання:
1 Чи було помилковим впроваджувати автоматизовану
систему сіткового планування на будівництві в «Муллінз
Констракшн»? Чому?
2 Як ви поясните проблему, яка виникла в Роя Нельсона з
Біллом Прествудом? Чи можна було уникнути цієї проблеми? Яким
чином?
3 Чи можете ви вказати на які-небудь конкретні проблеми в
самому втіленні системи сіткового планування? Яким чином можна
було уникнути виникнення такої проблеми?
4 Допоможіть Рою Нельсону вирішити ситуацію. Які види і
методи системного аналізу доцільно при цьому застосувати?

Література: основна: 7,10,12,16; додаткова:
9,10,12,16,17,22,31.

ПРАКТИЧНЕ ЗАНЯТТЯ 9
АНАЛІЗ ЗОВНІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА ОРГАНІЗАЦІЇ

“Бізнес – це щось таке, у чого є споживачі”
NN

«Не забувайте та прогнозуйте зміни в зовнішньому
середовищі!»
Один із девізів маркетингу

«Хто сьогодні забуває про конкурентів, про того завтра
забуде ринок!»
Один із девізів маркетингу

74