Page 75 - 6127
P. 75

впровадження  системи.  «Вона  витягне  нас  із  середньовіччя.  Я
                            гарантую,  що  система  дозволить  підняти  нам  продуктивність  і
                            заощадить купу грошей». Зараз він уже почав подумувати, а чи не
                            було  все  це  великою  помилкою  —  весь  цей  перехід  на  сіткові
                            графіки. З технічної точки зору система працювала відмінно, але він
                            не  досягав  тих  результатів,  яких  очікував  і  раніше  одержував  від
                            своїх основних помічників.
                                  Білл Прествуд завжди був свідомим і надійним бригадиром,
                            який  керував  роботами  з  опалення,  вентиляції  і  кондиціонування
                            повітря. Однак після впровадження сіткового графіка Білл, здається,
                            зовсім  втратив  навички  керівництва  бригадою.  Його  помилки
                            приводили до  серйозних  збоїв  у  будівництві госпіталю.  По дорозі
                            до  будмайданчика  Рой  Нельсон  навіть  подумав,  що  Білл
                            помиляється навмисно, може, він просто хоче саботувати введення
                            сіткового  графіка  на  будівництві  цього госпіталю.  «Бути  цього  не
                            може»,  —  сказав  про  себе  Нельсон,  паркуючи  машину  поруч  із
                            фургоном, у якому розміщалася контора будівництва.
                                  Рой знайшов Білла Прествуда на шостому поверсі західного
                            крила,  де  його  бригада  вже  починала  роботу  із  вентиляцією,  яка
                            опинилася в критичному стані. «Білл, я сподіваюся, що ми зможемо
                            зрозуміти, у чому причина наших бід за останні місяці. У нас такого
                            ніколи раніше не було».
                                  «Мені ці штучки теж не подобаються, пане Нельсон».
                                  «Добре,  Білл.  Давай-но  спочатку  подивимося  на  останню
                            тижневу  роздруківку  сіткового  графіка,  яку  я  надіслав  тобі  в
                            понеділок. Де вона?»
                                  «Думаю, що в багажнику мого автомобіля».
                                  «У  багажнику?  Що  їй  там  робити?  Вона  повинна  бути
                            постійно  з  тобою!  Ти  ж  не  залишаєш  робочі  креслення  в
                            багажнику?»
                                  «Ні, не залишаю. Але я розумію робочі креслення, і, до того
                            ж,  креслення  не  змінюються  щотижня.  По  правді  говорячи,  ця
                            роздруківка  для  мене  просто  порожнє  місце,  величезна  сітка
                            безглуздих цифр».
                                  «Ти  ж  одержав  копію  «Посібника  із  застосування  методу
                            сіткового планування», чи не так?»
                                  «Так, усі 300 сторінок».
                                  «І ти відвідував семінар, де я пояснював, як працює система?»
                                  «Так, я був на семінарі».
                                  «Ну, тоді, що за...»



                                                             73
   70   71   72   73   74   75   76   77   78   79   80