Page 51 - 6106

фінансовий контролінг поставлено завдання розробки рекомендації щодо

застосування коригуючих заходів для досягнення поставлених завдань.

Фінансовий контролінг передбачає: розробку фінансової стратегії;

прогнозування і планування; бюджетування; фінансовий аналіз;

внутрішній консалтинг; методологічне забезпечення; внутрішній аудит;

фінансовий контроль; ревізію; оцінку ризиків; систему раннього

попередження та реагування; прогнозування та попередження банкрутства.

Для цього вирішуються такі основні завдання:

- збір та аналіз внутрішньої і зовнішньої інформації, яка стосується

об'єкта фінансового контролінгу;

- виявлення та ліквідація «вузьких місць» на підприємстві в напрямку

забезпечення фінансовими ресурсами;

- своєчасне реагування на появу нових шансів і можливостей збільшення

фінансового потенціалу підприємства;

- організація оперативного та адміністративного контролю та

проведення систематичного аналізу фінансово-господарської діяльності;

- недопущення ризиків у фінансово-господарській діяльності, а також

розробка заходів щодо їх нейтралізації;

- оцінювання достовірності, повноти та надійності ведення
бухгалтерського обліку, а також забезпечення постійного контролю за

додержанням співробітниками встановленого документообігу, процедур
проведення операцій, функцій та повноважень згідно з покладеними на них

службовими обов'язками;
- розробка стратегії розвитку підприємства та координація роботи з

планування фінансово-господарської діяльності;

- аналіз відхилень фактичних показників фінансової діяльності від

запланованих та вироблення на цій основі пропозицій щодо корекції планів

або усунення перешкод на шляху їх виконання;

50