Page 52 - 6086

І. Вибір та обґрунтування цілей, кінцевої мети, результатів
діяльності підприємства. Відокремлюють п’ять основних груп цілей

підприємства (рис. 4.3):

науково-технічні

виробничо-технічні соціальні

господарсько-економічні екологічні

Основні групи цілей підприємств

Рис. 4.3. Основні групи цілей підприємств

 господарсько-економічні цілі зумовлені вимогами забезпечення
високої ефективності виробничої системи, випуску суспільно

необхідної, сучасної продукції;

 виробничо-технічні цілі відображають основне функціональне
призначення підприємства – випуск продукції або надання послуг

належної якості;

 науково-технічні цілі – постійне прискорення науково-технічного
прогресу, впровадження інновацій;

 соціальні цілі спрямовані на забезпечення матеріального

добробуту, підвищення якості життя працівників підприємства;

 екологічні цілі – виготовлення екологічно безпечної (чистої)
продукції, захист навколишнього середовища.

ІІ. Принцип системності передбачає охоплення всіх сфер

діяльності підприємств, усіх змін та зворотних зв’язків у цих
системах.

ІІІ. Принцип безперервності забезпечує:

 підтримку безперервної планової перспективи, формування і
періодичну зміну горизонту планування;

 взаємоузгодження довго-, середньо- та короткострокових планів;

 своєчасне коригування перспективних і поточних планів.

52