Page 138 - 6086

технології ефективно контролюються і управляються службами
контролінгу інноваційних підприємств.

Система контролінгу є своєрідним механізмом саморегулювання

на підприємстві, що забезпечує зворотний зв’язок у контурі
управління.

Мета спеціалізованих служб контролінгу залежить від цілей
підприємства, його стратегії і тактики щодо збереження стабільності

та подальшого розвитку.

Служби контролінгу забезпечують різні напрями діяльності
підприємства (рис. 8.1):

Завдання служби контролінгу

координація управлінської діяльності для досягнення цілей підприємства

інформаційна та консультаційна підтримку процесів прийняття
управлінських рішень
створення ефективно діючої інформаційної системи управління

підприємством

раціоналізація управлінського процесу

Рис. 8.1. Завдання служби контролінгу

Значимість впровадження системи контролінгу для забезпечення

ефективного управління підприємством обумовлюється рядом

факторів: значним збільшенням масштабів виробництва, зрушеннями
в економіці держави, непередбачуваністю і нестабільністю

зовнішнього середовища тощо. Керівництву підприємств доводиться

приймати рішення, виходячи зі значної кількості інформації, яку
часом просто неможливо в повній мірі та у потрібні терміни

правильно інтерпретувати. Вирішенню цієї проблеми допомагає

служба контролінгу, оскільки вона забезпечує керівників необхідною
аналітикою, що відноситься безпосередньо до проблеми, яку

менеджеру належить вирішити.

Налагоджена робота служби контролінгу виступає важливим
135