Page 92 - 5289

якісного складу кадрів у його розвитку відповідно до потреб самої
організації, вимог чинного законодавства, стану ринку праці;
 невідповідність наявних нормативно-ціннісних систем
організаційної культури новим умовам, що склалися на підприємстві;
 вид локальної кризи, яка формується на основі розвитку однієї
або кількох кризових ситуацій і виявляється у зміні норми
прийняття і реалізації управлінських рішень, моделі побудови ОСУ
та принципів організаційної поведінки, які визначають спосіб
функціонування організації та шляхи її трансформації, через що
створюються умови для розвитку низки кризових явищ на
підприємстві в цілому.
Криза персоналу визначає невідповідність діяльності персоналу
новим умовам, що виникли у процесі розвитку організації.
Далі необхідно з’ясувати основні симптоми кризи управління
персоналом на підприємстві. Такими симптомами можуть бути
почастішання конфліктів; скорочення кількості робочих годин
(змін) та наявність надлишкового персоналу; посилення плинності
кадрів; збільшення кількості неявок на роботу; зниження
продуктивності праці; ігнорування вказівок керівництва; погіршення
дисципліни; страйки тощо. Причин локальної кризи персоналу дуже
багато але основними з них можуть бути такі: конфлікт інтересів
зацікавлених у діяльності підприємств, недоліки в управлінні
персоналом; недостатня мотивація; недостатній рівень кваліфікації
та навчання; погані умови праці; суперечності між цілями
організації та інтересами окремих груп працівників; застарілість
організаційних структур та стилю управління; брак ресурсів та
інформації; недоліки в контролі; порушення етики; недооцінювання
або хибне оцінювання результатів діяльності; невідповідність типу
організаційної культури та поведінки новим умовам
функціонування організації.
Варто звернути увагу на те, що найважливішим показником
кризових явищ, що відбуваються в організації і пов’язані з
персоналом, є конфлікти різних типів. У ринковоорієнтованих
підприємствах найважливішими конфліктами є ті, що стосуються
майнових та владних аспектів діяльності. Студентам необхідно
повторити матеріал, що стосується сутності, етапів розвитку та
методів розв’язання конфліктів [5; 6; 9]. На розвиток міжособових,
внутрішніх та міжгрупових конфліктів і, отже, кризи персоналу
впливають на стресори у зовнішньому середовищі. Стрес

90