Page 15 - 5001

5. Вплив зовнішніх факторів на організацію.
Рекомендована література: [3, 4, 15, 21, 22, 23, 26, 28, 30]

Практичні завдання

Задача 2.1. За допомогою моделі ідентифікації ситуації
описати причини та фактори що зумовили виникнення
ситуації на підприємстві, визначити критерії, які дозволяють
подолати негативні наслідки виникнення ситуації на
підприємстві.

Задача 2.2. На основі матриці-визначника форми
управління визначити і обґрунтувати можливі форми
управління підприємством

Рисунок. 2.2. Матриця-визначник форми управління

Задача 2.3. До складу компанії “Перспектива” входять
три стратегічні господарські підрозділи: «Вогонь»
(виробництво цегли і плитки), «Вода» (виробництво фарб для
зовнішніх и внутрішніх робіт), «Земля» (виробництво

11