Page 14 - 5001

Тема 2. Сучасні концепції ситуаційного
управління

Мета: ознайомитись із сучасними концепціями
ситуаційного управління, дослідити відмінності класичного та
ситуаційного менеджменту.
Завдання:
- ознайомитись із сучасними концепціями управління;
- з’ясувати характерні відмінності ситуаційної концепції
управління;
- охарактеризувати ситуаційні чинники підприємства;
- охарактеризувати типи ситуацій, що можуть виникати
на підприємствах;
- навчитись використовувати концепцію ЖЦТ з метою
ідентифікації ситуації на підприємстві.
Основні питання: класифікація ситуацій на
підприємстві, класифікація ситуаційних чинників
функціонування та розвитку підприємства, модель
ситуаційного управління на підприємстві, концепція ЖЦО,
поняття керованих і некерованих процесів в управлінні,
основні концепції ситуаційного управління.
Ключові поняття: концепція, менеджмент, керовані і
некеровані процеси, модель ситуаційного управління,
ситуаційні чинники, життєвий цикл організації.

Запитання для обговорення

1. Види ситуацій в менеджменті.
2. Суть, джерела і причини появи проблемних ситуацій.
3. Поняття перемінних ситуації.
4. Внутрішні перемінні як ситуаційні фактори
організації.

10