Page 9 - 5001

Визначальною умовою успіху роботи підприємства є
розуміння ситуації, що виникла та усвідомлення наслідків, які
вона може спричинити. Для вирішення завдання
ідентифікування ситуації пропонується метод Ісікави. На
основі застосування даного методу необхідно дослідити
ситуацію, як пропонується нижче:
1) зниження прибутковості продаж;
2) зниження рентабельності підприємства;
3) Падіння ціни на продукцію;
4) зростання собівартості продукції;
5) зростання кількості рекламацій на підприємстві;
6) зменшення продуктивної праці;
7) зменшення оборотності запасів на підприємстві;
8) зменшення ефективносі використання обладання;
9) збільшення втрат енергоресурсів;
10) зростання плиності кадрів;
11) зниження рівня соціальної ефективності на
підприємстві;
12) зниження рівня оргнаізаціної ефективності на
підприємстві;
13) зниження економічної ефективності на
підприємстві.

Методичні вказівки до виконання задачі 1.2.

Ісікава є одним з розробників нової концепції організації
виробництва, втіленої на фірмі «Тойота». Запропонована
професором Каору Ісікава схема унаочнює роботу над
покращенням якості виробничих процесів. Вона, як і
більшість інструментів якості, є засобом візуалізації та
організації знань, який систематичним чином полегшує
розуміння і кінцеву діагностику певної проблеми.
Така діаграма надає можливість виявити ключові
взаємозв'язки між різними факторами та більш достеменно

5