Page 26 - 4950

споживає продукт, з метою зниження витрат та задоволення потреб
споживачів.
У процесі конструювання вартості бухгалтер-аналітик разом
із технологами, конструкторами визначає види діяльності (функції),
витрати на які потрібно знизити.

Конструювання вартості ґрунтується на тому, що необхідно
відрізняти наявні (здійснені) та заплановані витрати.
Здійснені витрати – витрати, які виникли внаслідок
фактичного споживання ресурсів.
Заплановані витрати – витрати, які ще не виникли, але
з’являться у результаті виконання раніше прийнятих рішень.
Калькулювання для безперервного вдосконалення (Kaizen
Costing)
Калькулювання для безперервного вдосконалення –
процес зниження витрат впродовж стадії виробництва життєвого
циклу продукції шляхом постійного пошуку покращень.
Ключова ідея підходу полягає у:
- удосконалення є метою та відповідальністю кожного
працівника з дня у день, постійно;
- завдяки невеликим, але безперервним зусиллям кожного
працівника є можливість значно знизити витрати.
В кінці звітного періоду визначається норма цільового
зниження витрат на наступний рік для кожної статті витрат –
співвідношення суми цільового зниження витрат та суми базових
витрат (зазвичай витрати попереднього року).
Суму цільового зниження витрат для компанії в цілому за
кожною статтею визначають за формулою:

Сума Базові Конвертована Норма
цільового витрати на кількість цільового
= x x (1.1)
зниження одиницю продукції зниження
витрат продукції поточного витрат

періоду

Базовими витратами на одиницю продукції зазвичай є
фактичні витрати попереднього року.

24