Page 8 - 4934

центр “ІНТЕЛЕКТ+” Інституту післядипломної освіти, “Інтелект-Захід”),
2003. – 352 с.
3. Мескон М. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури ; пер.

с англ. – М. : Дело, 1992. – 702 с.

ДОДАТКОВА:

1. Вудкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер. Для руководителя-

практика : Пер. с англ. – М. : "Дело", 1991. – 320 с.
2. Сильва Х. Искусство менеджмента по методу Сильва / Х. Сильва, Р. Стоун ;

пер. с англ. ; 4-е изд. – М. : ООО "Попурри", 2003. – 288 с.

ПРОБЛЕМАТИКА:

1.1. Поняття організації, її характерні риси. Види організацій.
1.2. Організація, як відкрита соціально-економічна система.

1.3. Менеджер та його роль в організації.
1.4. Школи управління. Науковий менеджмент.
1.5. Соціальна відповідальність. Культура організації.

1.1. КОНЦЕПЦІЯ СУЧАСНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ

“Найзагадковіша проблема управління

полягає в тому, що воно існує.”
Менкен

Управління – це цілеспрямований вплив, що узгоджує сумісну діяльність.
Система управління – сукупність функцій і повноважень, необхідних для

здійснення впливів.
Механізми управління – сукупність засобів і методів впливу на діяльність

людей.
Процес управління – послідовність дій (етапів, операцій, елементів), з яких
формується вплив для досягнення певної мети.

Фундаментальний Оксфордський словник англійської мови визначає термін
“менеджмент” як:

 засіб, манеру спілкування з людьми;
 владу і мистецтво управління;

 певного роду вміння і адміністративні навички;
6