Page 114 - 4934

бюрократичних структур. Проектна організація. Матричні структури.
Організації конгломератного типу.
36. Централізовані та децентралізовані організації. Фактори, які

визначають ступінь децентралізації.
37. Зміст та еволюція поняття мотивації. Первісні концепції. Сучасні

теорії мотивації.
38. Змістовні теорії мотивації. Теорія потреб за А. Маслоу. Теорія
потреб Д. МакКлелланда. Двофакторна теорія Ф. Герцберга. Співставлення

різноманітних теорій потреб.
39. Процесуальні теорії мотивації. Теорія очікування. Теорія

справедливості. Модель Портера-Лоулера.
40. Суть контролю, його необхідність та масштабність. Попередній
контроль. Поточний контроль. Підсумковий контроль.

41. Процес контролю. Розробка стандартів. Співставлення досягнутих
результатів зі стандартами. Прийняття коригуючих дій.

42. Поведінкові аспекти контролю. Ефективний контроль та його
характеристики.
43. Поняття регулювання і його місце в системі управління. Види

регулювання.
44. Етапи процесу регулювання.

45. Групи та їх значимість. Формальні і неформальні групи.
Хоторнські експерименти. Розвиток неформальних організацій та їх

характеристики.
46. Управління неформальною організацією. Модель Д. Хоманса.
Труднощі і вигоди, пов'язані з неформальними організаціями.

47. Підвищення ефективності формальних груп. Фактори, які
впливають на ефективність роботи груп.

48. Рекомендації по проведенню ефективних зборів. Управління за
допомогою комітетів.

49. Керівництво в організації. Вплив і влада. Баланс влади.
50. Форми влади і впливу. Влада, заснована на примушуванні. Вплив
через страх. Влада, заснована на винагороді. Законна влада. Вплив через

традиції. Влада прикладу. Вплив за допомогою харизми. Влада експерта.
Вплив через розумну віру.

51. Переконання і участь. Вплив шляхом переконання. Переконання
через участь. Залучення виконавців до управління.
52. Лідер в організації. Огляд теорій лідерства.

112