Page 115 - 4934

53. Підхід з позиції особистих якостей. Поведінковий підхід.

Ситуаційний підхід.
54. Автократичне і демократичне керівництво. Керівництво,

зосереджене на роботі і на людині. Чотири системи Р. Лайкерта. Двомірне
трактування стилів лідерства.

55. Стиль, задоволення і продуктивність.
56. Ситуаційні підходи до ефективного лідерства. Ситуаційна модель
керівництва Фідлера. Підхід "шлях-ціль" Т. Мітчела і Р. Хауса. Теорія

життєвого циклу П. Херсі і К. Бланшера. Модель прийняття рішень
керівником Врума-Йєттона. Адаптивне керівництво.

57. Природа конфлікту в організації. Типи конфліктів. Причини
конфлікту.
58. Модель процесу конфлікту.

59. Управління конфліктною ситуацією (структурні методи,
міжособистісні стилі вирішення конфліктів).

60. Управління організаційними змінами.
61. Організаційний розвиток. Посилання і цінності організаційного
розвитку. Участь в організаційному розвитку.

62. Природа стресу.
63. Критерії і показники ефективності управління.

64. Концепція сучасного маркетингу.
65. Планування як функція маркетингового менеджменту.
66. Організація маркетингу.

67. Управління маркетинговою інформаційною системою.
68. Контроль маркетингової діяльності.

113