Page 59 - 4879
P. 59

ПРАКТИЧНА РОБОТА № 7

                                           ВПРОВАДЖЕННЯ СИСТЕМИ
                             ЕНЕРГОМЕНЕДЖМЕНТУ ВІДПОВІДНО ДО ISO 50001.
                             РОЗРОБЛЕННЯ БІЗНЕС-КОНЦЕПЦІЇ ПІДПРИЄМСТВ
                                 ЕНЕРГЕТИЧНОГО БІЗНЕСУ. КОРПОРАТИВНЕ
                                    РІШЕННЯ ПРО ЕНЕРГОЕФЕКТИВНІСТЬ

                                  Мета роботи: вивчення порядку впровадження системи
                            енергетичного менеджменту на підприємстві.  Набуття нави-
                            ків розроблення бізнес-концепції з енергозбереження та фор-
                            мування  основних  положень  корпоративного  рішення  про
                            енергоефективність.

                                  Місце проведення роботи: заняття проводиться в лабо-
                            раторії  кафедри  енергетичного  менеджменту  та  технічної
                            діагностики.

                                  Тривалість: 4 год.

                                  Основні теоретичні положення

                                  Загальновідомий  вислів  класика:  «...хто  береться  за
                            часткові питання без попереднього розв'язання загальних, той
                            неминуче буде на кожному кроці несвідомо для себе «натика-
                            тися»  на  ці  загальні  питання.  А  натикатися  сліпо  на  них  у
                            кожному  частковому  випадку  значить  прирікати  свою  полі-
                            тику на найгірші хитання і безпринципність». Частковості не
                            мають вирішення без вирішення загальних питань.
                                  Таким  загальним  питанням  менеджменту  в  енергетиці,
                            вихідним  моментом  формування  корпоративної  ідеології  є
                            місія  підприємства.  Власники  й  менеджери  підприємств
                            енергетичного бізнесу повинні чітко уявляти, в чому полягає
                            сутність їх бізнесу, заради чого він створений [2 ,9].
                                  Значення  правильно  сформульованої  і  грамотно  пред-
                            ставленої персоналу місії важко переоцінити, тому що:


                                                           57
   54   55   56   57   58   59   60   61   62   63   64