Page 27 - 4846

допомагають виконувати по 3 функціональні служби. Кожна
функціональна служба має функціональні зв’язки з
функціональними службами підрозділів, кількість яких 4.

2. Побудуйте матричну структуру управління
організацією за таких умов: кількість служб в організації – 10;
кількість проектів, які розробляють в організації – 6; кількість
проектів, в яких 1-ша і 5-та служби не беруть участі – 2.

6 ФУНКЦІЯ МОТИВУВАННЯ

Питання для обговорення:
1 Що розуміють під процесом мотивування
працівників?
2 Що таке потреби? Які Ви знаєте види потреб?
3 Які потреби людини належать до групи
фізіологічних?
4 Які потреби людини належать до групи
психологічних?
5 Назвіть основні елементи мотиваційного процесу,
визначте взаємозв’язки між ними.
6 Які Ви знаєте підходи (мотиваційні теорії) до
мотивації з погляду потреб?
7 Які є процесуальні підходи до мотивації?
8 У чому сутність ієрархії потреб за Маслоу?
9 Назвіть мотиваційні та гігієнічні чинники за
теорією потреб Герцберга, які з них є більш ефективним
мотиваційним стимулом?
10 Які види потреб виділяв у своїй теорії
МакКлелланд?
11 У чому полягають основні положення теорії
справедливості?
12 Яка суть теорії очікувань Врума?
13 Які Ви знаєте наслідки поведінки в організації?
Охарактеризуйте їх.

26