Page 25 - 4846

 відділ інвестицій, який займається інвестуванням
грошей, заплачених клієнтами, у підприємства.
Начальники цих відділів також підлеглі головному
керуючому.
Підлеглий головному керуючому і заступник директора,
відповідальний за роботу таких департаментів (у кожному з
них є свій начальник):
 маркетинг, зв'язок із громадськістю, реклама
(дев'ять осіб);
 нововведення послуг (двоє осіб);
 продаж нових страховок (15 осіб, розділених на два
підвідділи);
 управління пенсіями (шість осіб);
 управління страхуванням від нещасних випадків у
транспорті (вісім осіб);
 управління страхуванням на випадок медичних
витрат (вісім осіб);
 виробництво всіх офіційних документів (шість
осіб).
Заступник директора думає, що він перевантажений
роботою. Генеральний керуючий розуміє, що потрібно
змінювати структуру організації для того, щоб вирішити всі
проблеми. Він збирається створити три бізнес-об'єднання, по
одному на кожен вид страхування.
ЗАВДАННЯ:
1. Яка організаційна структура МСК до і після її
вдосконалення? Намалюйте її.
2. Які функції можна більш ефективно виконувати в
нових бізнес-об'єднаннях, а які повинні бути централізовані?

Ситуація 2. Скорочення рівнів управління

Структуру управління найбільших автомобільних фірм
«Тойота», «Форд Мотор», «Дженерал Моторс» дослідила

24