Page 43 - 4840
P. 43

4    ФУНКЦІЇ  УПРАВЛІННЯ.  ПЛАНУВАННЯ  ЯК
            ФУНКЦІЯ МЕНЕДЖМЕНТУ

                                              План

                Функції менеджменту як види управлінської діяльності.
                Сутність та види планування.
                Варіанти стратегічних альтернатив.
                Процес стратегічного планування.


                   4.1  Функції  менеджменту  як  види  управлінської
            діяльності.

                   Під функцією менеджменту розуміють чітко окреслене
            коло питань та завдань, які вирішує певна посадова особа чи
            структурний  підрозділ  апарату  управління  у  процесі
            управління підприємством.
                   Усі     сучасні    дослідники      процесу     управління
            виробництвом  вважають  класичний  підхід,  запропонований
            Файолем,  основою  класифікації  функцій  менеджменту.  На
            сьогодні  найбільш  розповсюдженою  є  точка  зору,  згідно  з
            якою     процес    менеджменту      складається     з   чотирьох
            взаємопов’язаних  функцій:  планування,  організації  взаємодії,
            мотивації та контролю.
                   Існують  і  інші  класифікації,  які  поділяють  функції
            менеджменту  на  основні  (планування,  організація  взаємодії,
            мотивація,  контроль)  –  ті,  що  беруть  участь  у  будь-яких
            управлінських  процесах  і  часткові  (спеціальні)  –  управління
            основним      виробництвом,      допоміжним       виробництвом,
            технічною       підготовкою,      капітальним      будівництвом,
            фінансами, маркетинговою діяльністю.
                   Самостійність  підприємств  у  встановленні  ключових
            результатів  діяльності,  цілей  на  перспективу,  визначенні





                                            42
   38   39   40   41   42   43   44   45   46   47   48