Page 31 - 4831

ствробітниками;
г) повноваження.
96. Технологія менеджменту передбачає:
а) реалізацію конкретних функцій через загальні;
б) реалізацію загальних функцій через конкретні;
в) реалізацію методів менеджменту;
г) прийняття управлінських рішень.
97. Влада — це:
а) здатність впливати;
б) реальна можливють здійснювати вплив;
в) відособлений вид управлінськоі діяльності;
г) вплив через переконання.
98. Технологія менеджменту полягає у:
а) призначенні керівника відповідного підрозділу;
б) визначенні та реалізації видів управлінської
діяльності;
в) визнанні організаційної структури як об'єкта
дослідження менеджменту;
г) прийнятті незапрограмованих управлінських
рішень.
99. Економічним методом менеджменту, який формує
засади функціонування організаціі з точки зору
збалансованості надходжень i витрат, є:
а) виробничо-технічний план;
б) план маркетингу;
в) бюджет;
г) технологічна карта.
100. Політика фірми — це:
а) короткотермінова стратегія;
б) керівництво для дій, що допомагає досягнуги
установлених цілей;
в) дії, які доцільно приймати у конкретних
специфічних ситуаціях;
г) всебічний комплексний тактичний план.
101. Вибір стратегії здійснюється на засадах
оцінювання таких основних факторів:
а) забезпечення стійких конкурентних переваг;
б) наявності адміністративних важелів впливу;
в) застосування системи управления за цілями;
г) застосування класичної системи передавання

31