Page 29 - 4831

а) залучення іноземних інвестицій;
б) повна дія переконання;
в) розгляд альтернатив щодо усунення недоліків у
poботi;
г) процес обміну інформацією між двома i більше
працівниками з метою розв'язання певної проблеми.
83. Oпip організаційним змінам відбувається через:
а) невизначеність ситуації, яка склалась;
б) зміну техніки;
в) неформальні методи прогнозування;
г) існування зворотного зв'язку.
84. Формальні групи — це:
а) філателісти;
б) комісія з розгляду скарг працівників
підприємства;
в) планово-економічний відділ;
г) комісія з організаційного розвитку.
85. До етапів у комунікаційного процесу належать:
а) передавання iдеї;
б) комунікації «знизу вгору»;
в) шуми;
г) відправник.
86. Моделі бувають:
а) опосередковані;
б) аналогові;
в) лінійні;
г) символічні.
87. Конфлікти бувають:
а) функціональні;
б) доброзичливо-демократичні;
в) ліберальні;
г) opiєнтованi на виробництво;
ґ) попередні.
88. Управлінські рішення є формалізацією:
а) розробленого положення про преміювання;
б) підготовлених наказів;
в) організаційної структури управління;
г) планування діяльності підприємства;
ґ) конкретних функцій менеджменту.
89. Елементами графіків є:

29