Page 28 - 4831
P. 28
г) функціональні.
75. До етапів процесу вироблення управлінських
рішень належать:
a) з6ip та оброблення інформації;
б) аналіз господарської діяльності організації;
в) контролювання;
г) реалізація рішення та оцінювання результатів.
76. Формами влади менеджера є:
а) стратегія підприємства;
б) способи і прийоми впливу на працівників;
в) судова влада;
г) сила особистих якостей президента.
77. До етапів комунікаційного процесу належать:
а) передавання ідеї;
б) пошук інвестора;
в) розроблення економічного плану;
г) зворотний зв'язок.
78. Oпip змінам відбувається через:
а) загострення конкурентної боротьби;
б) очікування негативних наслідків;
в) переговори;
г) нестачу інформації.
79. Недоліками експертноі форми влади є:
а) самонадіяність керівника;
б) обмеження розмірів винагороди;
в) незалежність характеру;
г) нестійкість розумної віри.
80. Конфлікти бувають:
а) інтуїтивні;
б) внутрішньоособистісні;
в) дисфункціональні;
г) мотивуючі.
81. Формами влади менеджера є:
а) можливість підвищення за посадою;
б) здійснення імпортної діяльності;
в) спеціальні знання начальника механічної
дільниці;
г) харизма начальника відділу постачання;
г) виконавча влада.
82. Управлінські рішення - це:
28