Page 57 - 4685

3. Розробка формату для занесення результатів аналізу факторів
експертами і розробка підсумкової форми аналізу. При необхідності –
проведення тестування формату.

Таблиця 4.1
Формат STEP-аналізу із використанням 4-польової матриці

Соціальні фактори Технологічні фактори

1 1
2 2
3 3
4 4
5 5
… …
Економічні фактори Політичні фактори

1 1
2 2
3 3
4 4
5 5
… …

Формат аналізу має такий вигляд (табл. 4.2).
4. Заповнення формату STEP-аналізу. Формат заповнюється самостійно
кожним експертом таким чином:
Стовпчик 1 – вибирається група, до якої належить фактор.
Стовпчик 2 – записуються значимі з точки зору експерта фактори
макросередовища, а також важливі події, які можуть вплинути на діяльність
компанії.
Стовпчик 3 – аналізується вплив кожного фактора, виявляється, чи він
становить можливість чи загрозу для підприємства. Іноді один і той самий
фактор може становити можливість і небезпеку одночасно, в такому випадку
розглядаються обидва варіанти. В даному стовпчику проставляються знаки "+"
(можливість) і "-" (небезпека).
Стовпчик 4 – оцінюється кожен включений в аналіз фактор або подія з
точки зору імовірності його прояву або настання події (шкала може бути
кількісна – від 100% до 1 – або якісна: висока – середня – низька).
Стовпчик 5 – оцінюється важливість факторів за шкалою від 1 до 10.
Стовпчик 6 – розраховується вплив кожного фактора на компанію
шляхом множення стовпчиків 4 і 5 і додавання знаку із стовпчика 3.

53