Page 56 - 4685

4. Устенко А. О. Управління інтегративною соціально-економічною
системою підприємства (інформаційно-аналітичний аспект) :
монографія / А. О. Устенко, О. Я. Малинка. – Івано-Франківськ :
Фоліант, 2013. – 270 с.

ТЕОРЕТИЧНА ЧАСТИНА

1. Методика STEP-аналізу із використанням 4-польової матриці і
табличного формату

Методика STEP-аналізу із використанням 4-польової матриці

STEP-аналіз – це аналіз соціальних, технологічних, економічних і
політичних факторів макросередовища підприємства (Social, Technological,
Economic, Political factors).
Етапи реалізації методики
1. Визначення об’єкта аналізу: підприємство загалом, окремі підрозділи
(філіали і т.д.) чи бізнес-одиниці.
2. Визначення критеріїв відбору і відбір експертів (аналіз проводиться
методом експертних оцінок або методом Дельфі). При необхідності –
встановлення рейтингових коефіцієнтів для різних експертів.
3. Розробка формату для занесення результатів аналізу факторів
експертами і розробка підсумкової таблиці. При необхідності – проведення
тестування формату аналізу.
4. Заповнення формату STEP-аналізу. Кожен експерт самостійно визначає
набір факторів макросередовища, які, з його точки зору, можуть чинити
найсильніший вплив на підприємство, і визначає групи, до яких вони належать:
соціальні, технологічні, економічні і політичні.
5. Підготовка підсумкового формату аналізу макросередовища.
6. Використання результатів підсумкового формату аналізу
макросередовища в процесі стратегічного і тактичного планування.
7. Проведення оцінки запланованих дій після закінчення планового
періоду, щоб вияснити, чи вдалося за їх допомогою знизити негативний вплив і
використати позитивний вплив макросередовища.
Формат аналізу має такий вигляд (табл. 4.1).

Методика STEP-аналізу із використанням табличного формату

Етапи реалізації методики:
1. Визначення об’єкта аналізу: підприємство загалом, окремі підрозділи
(філіали і т.д.) чи бізнес-одиниці.
2. Визначення критеріїв відбору і відбір експертів (аналіз проводиться
методом експертних оцінок або методом Дельфі). При необхідності –
встановлення рейтингових коефіцієнтів для різних експертів.

52