Page 158 - 4685
P. 158

Ж
                   Жива  та  уречевлена  праця  –  процес  діалектичної  взаємодії  цих  видів
            праці  на  різних  етапах  еволюції  технологічного  способу  виробництва,
            внаслідок чого випливає нова продуктивна сила. При еволюції кількість живої
            праці  зменшується,  а  уречевленої  зростає.  Розумова  праця  досягає  до  80  % в
            розвинутих країнах.
                   Життєвий цикл товару (ЖЦТ) – час,  упродовж якого товар на різних
            етапах  життєздатний  на  ринку  і  забезпечує  досягнення  цілей  продавця.
            Розрізняють 4 етапи або 7 в більш детальному варіанті.

                                                               З
                   Завдання  –  цільова  настанова  на  раціональні  дії,  яку  формулює  сам
            виконавець  або  інші  економічні  суб’єкти:  сукупність  робіт,  які  можуть  бути
            виконанні  певним способом в термін.
                   Задача  –  1)  необхідність  дій  щодо  переведення  об’єкта  управління  в
            інший стан. Розрізняють: задача виробнича (ЗВ); задача управлінська (ЗУ). ЗВ
            охоплює  питання,  що  потребують  рішення  для  досягнення  виробничої  мети.
            Управлінське  рішення  –  забезпечення  ефективного  рішення  ЗВ.  Управлінські
            рішення  є  стандартні  –  мають  алгоритм  рішення  і  нестандартні  –  вперше
            вирішуються.
                   Зайва  функціональність  –  міра  підвищення  надійності  систем,  що
            полягає у можливості виконання ланкою невластивих їй функцій (дублювання,
            резервування) при відмові або вибутті ланки, для якої це природно.
                   Закон – стійкий зв'язок, стала закономірність; загальні, суттєві і необхідні
            зв’язки  явищ,  що  вивчає  наука  управління.  Загальновизнані:  відповідності
            внутрішнього  середовища  (ВС)  зовнішньому(ЗС),  централізації,  відповідності
            керованої системі керуючій системі. Закони управління об’єктивні, а характер
            дії  залежить  від  свідомого  використання.  Основа  системного  підходу,
            можливості  оцінки,  врахування  фактора  часу,  рівня  розвитку,  мистецтва
            управління тощо.
                   Закон  корелятивності  в  управлінні  –  внутрішньо  необхідні,  сталі    та
            істотні зв’язки (прямі та опосередковані) між об’єктом і суб’єктом управління,
            згідно  з  яким  між  ускладненням  ОУ  та  посиленням  ступеня  його
            різноманітності  і  збільшенням  апарату  управління  та  ускладненням  процесу
            управління існує прямо пропорційна залежність.
                   Закон  розвитку  економічної  організації  –  виражають  зв’язки  між
            елементами  та  властивими  їм  суперечностями,  що  є  рушійними  силами
            розвитку. До основних відносять: синергії; цілісності (поява органу, дія якого
            підпорядковує  елементи  і  спрямовує  еволюцію  організації  в  середовищі  до
            посилення  ефективності  та  стабільності);  спільної  мети;  пропорційності;
            поетапного  розвитку,  самозбереження;  зростання  інформованості  (відповідно
            до якого для посилення порядку та саморганізованості кожен елемент повинен
            засвоювати все більшу частину інформації і на цій основі приймати  відповідні
            рішення та організовувати свідому діяльність).


                                                           154
   153   154   155   156   157   158   159   160   161   162   163