Page 25 - 4644

Якщо підтверджується необхідність виконання робіт, пов'яза-
них з проектом, формулюють так звані кваліфікаційні вимоги,
що є матеріалом для підготовки контракту і здійснення робо-
чого проектування. 3 цією метою готують завдання на проек-
тування.
Контрактна фаза проекту. Для залучення до проекту
виконавців замовник повинен підготувати декларацію про на-
мір проектувати об’єкт, де викласти основні характеристики й
можливі обмеження проекту.
Потенційних виконавців вибирають за такими критеріями:
– технічні й функціональні якості пропонованих перед-
проектних розробок;
– вартісні показники;
– реальні технічні й інженерні можливості фірми;
– надійність фірми як партнера за раніше здійсненими
проектами;
– фінансове положення фірми.
За результатами торгів замовник укладає контракт з виб-
раною проектною організацією, до якого входять графік і за-
вдання на проектування. Після цього вибирають і затверджу-
ють остаточний варіант проекту, розроблюють у повному об-
сязі ТЕО, технічний проект і завдання на робоче проектуван-
ня. Вибір і оформлення відносин з підрядними організаціями -
останній етап контрактної фази проекту.
Фаза реалізації проекту поділяється на дві підфази: дета-
льне (робоче) проектування і постачання; матеріалізація прое-
кту (будівництво). Це фаза найбільшого ризику, бо її вико-
нання пов'язане зі значними витратами. Підфаза матеріалізації
проекту передбачає закупівлю матеріалів і конструкцій; най-
мання й підготовку працівників; закупівлю (оренду) техноло-
гічного устаткування; виконання будівельно-монтажних і пу-
ско-налагоджувальних робіт; здачу готових об’єктів в експлу-
атацію.

25