Page 140 - 4634
P. 140
конкурентних переваг України в порівнянні з офшорами, в даному випадку не
приймається.
Спрогнозувати хід подій щодо застосування практики трансфертного
ціноутворенням в Україні сьогодні нелегко, оскільки дане питання зачіпає інтереси
не тільки бізнесу, але й політики, з якою він тісно пов'язаний в Україні. Попри це, на
сьогодні у світі не існує ефективної моделі протидії маніпуляціям із трансфертними
цінами.
В таких умовах першочерговими кроками повинно стати регулювання
трансферного ціноутворення державними органами. На сьогодні їх діяльність
пов’язують із прийняттям нормативно-правових актів, наданням рекомендацій та
роз’яснень, спрямованих на посилення контролю над операціями між пов'язаними
особами у процесі встановлення трансфертних цін. Це дозволить створити дієвий
механізм політики ціноутворення у складаних організаційних структурах
міжнародних корпорацій з метою недопущення втрат доходів Державного бюджету
України.
Для суб’єктів господарювання діяльність у сфері трансфертного ціноутворення
пов’язана з необхідністю здійснення цілого ряду процедур на виконання положень
законодавства України про трансфертне ціноутворення, зокрема з метою уникнення
штрафних санкцій за порушення правил встановлення трансфертних цін, розмір
яких є досить значним. Все це зумовлює необхідність розгляду трансфертного
ціноутворення як важливої складової внутрішнього економічного механізму
підприємства, заснованого на децентралізації управління й розширенні
відповідальності структурних підрозділів за результати господарювання. Жорсткі
умови господарювання та нестабільне і загрозливе зовнішнє середовище ставить
перед менеджментом підприємства завдання розроблення дієвих заходів, здатних
підвищувати ефективність їх функціонування та мотивувати діяльність менеджерів
за результатами їх діяльності. В таких умовах система трансфертного ціноутворення
виступає інструментом, що забезпечує гнучкість підприємства та дозволяє керувати
діяльністю структурних бізнес-одиниць підприємства для досягнення загальної
ефективності його роботи. Використання трансфертного ціноутворення сприяє
створенню на підприємстві прозорої системи мотивації, заохочення відповідальності
та власної ініціативи персоналу на основі реалізації таких функцій як розподіл
витрат за місцями виникнення та матеріальне стимулювання персоналу залежно від
результатів діяльності підрозділів і підприємства в цілому.
Прийняття законну про трансфертне ціноутворення ставить ряд питань також
перед підприємствами нафтогазового комплексу, і не тільки, в плані податкових та
фінансових ризиків. Розглянемо алгоритм трансфертного ціноутворення на
видобувних, транспортуючих та постачальних організаціях нафтогазового
комплексу. Видобувні та транспортуючі підприємства ("Укргазвидобування" та
"Укртрансгаз") можуть реалізувати продукцію власного видобутку чи імпортовану
за внутрішніми (низькими) цінами, що забезпечує покриття виробничих витрат,
тобто здійснювати власну господарську діяльність на рівні, близькому до
беззбиткового. У той же час збутова компанія займається реалізацією товару
кінцевим споживачам за ринковими, більш високими цінами. В результаті фінансові
ресурси концентруються в єдиному центрі прибутку (збутовій компанії) і потім
140